创新人才机制

2018-04-11 20:29

创新分配机制。依据工作职能分为临床、公共卫生、护理、医技、行政和后勤五种岗位,并确定不同的岗位系数;将绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,奖励性绩效工资按服务数量、服务质量、群众满意度等考核结果结合业务任务完成情况按比例核算发放;分配时坚持总量控制、以收定支、优先发展的原则,重点向临床一线和特殊岗位倾斜;建立首席医师、岗位服务标兵、学科带头人、院长综合目标奖励基金制度,对获评人员每月发放补助,充分调动医务人员的工作积极性。

通过建章立制,多措并举,洋河镇卫生院综合改革工作取得初步成效。

信阳市平桥区洋河镇卫生院将建立科学、合理的人才机制和分配机制作为医改试点各项工作在基层落实的有力抓手,大胆探索,积极推进,勇做基层医改工作排头兵。

创新人才机制。科学制定卫生院岗位设置方案和全员竞聘上岗实施方案;按照因事定岗,以岗定人的原则,依据医疗卫生服务的职能合理设置专业技术、工勤、管理三类工作岗位和24个科室岗位;实行院长负责制,院长、副院长由区卫生行政部门聘任,其余工作人员按照资质准入、持续稳定、公平公正、择优选聘的原则进行聘用,聘用时做到岗位设置、任职条件、竞聘对象、竞聘结果公开。